高富帥TOMS

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正如人們所預料的，普拉達，Patrizio Bertelli的首席執行官，有點勢利在美國百貨公司：他們太TOMS低租金，是永無止境的折扣。 “他們似乎對季節銷售模式的一個永久的結束，”貝爾泰利最近說。即使普拉達，一個品牌，寧願死也不願捲入了一場“一切”的局面，這是一個日益嚴重的問題。“他們不是在促進TOMS產品和品牌，而在顯示感興趣，因為他們不斷降價，”貝爾泰利說。翻譯：“如果你是消費者誰買450美元的鞋型，你關注的鞋，而不是價格。”普拉達，還擁有Miu Miu品牌專賣店，正越來越多地走自己的路。公司擁有幾乎切斷，通過批發渠道流物流。今年，普拉TOMS達開設了66家分店，它直接操作，使其總數達到516。一個額外的80個計劃2014。的變化是巨大的：在最近一個季度，其收入的百分之86來直接通過它的商店和網站上，五年前從百分之五十。 “這將是我們很容易的事更多通過批發帳戶，但它在品牌形象方面是非常有害的，”貝爾泰利說。 ”我們寧願遠離。”



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零售商在各級，銷售和折扣微積分是越來越難了。顧客們習慣-有些人會說，成癮-購買降價；JC Penney試圖讓顧客優惠TOMS券去年然後急劇下降一半以上的銷售和市場價值的消失。今年秋天，差距首席執行官格倫墨菲說，零售業，就整體而言，已成為可預見的，毛毯，銷售，“看起來像壁紙，一天又一天。“不精確的方法，促使消費者期待更大的交易。
但客戶堅持交易，華爾街現在，也許，供應商擔心比賽的底部。而百貨公司可能需要銷售來吸引消費者，至少一些奢侈品牌不行為普拉達慢慢退出大零售商在過去的五年中，其利潤率從百分之6上升到百分之19。而TOMS邁克爾是對批發業務更為樂觀，這是強化其零售渠道。在最近一個季度，Kors開了24家門店，裁員總數的477。
冷血的品牌溝大箱子和單幹的網上商店和漂亮的精品店，如梅西百貨發展向眾人出倉這樣的商店。零售地點試圖取悅了廣泛的社會經濟地位，掛在購物者可能比呆在裡面的東西更容易。
1978，馬里奧的孫女，繆西婭普拉達，接管公司。繆西婭是前MIME誰花了五年在米蘭的劇院短笛學習，並在政治科學博士學位TOMS。雖然她的資格似乎並不合適，她的時尚感是明白無誤的。